Blog

Siempre hemos creído que un CEO debe de tener preparada su carta de dimisión y poder irse antes de que le cesen. En este entorno empresarial de constantes cambios, las responsabilidades y las presiones que tiene un CEO son abrumadoras. Como líder máximo de una...

¿Cómo mantener la cohesión y motivación del equipo en un entorno de teletrabajo híbrido y al mismo tiempo potenciar el rendimiento y la productividad?¿Sabías que las empresas que dominan la colaboración interna en entornos híbridos no solo sobreviven, sino que además...

Hay ciertos estereotipos acerca de las características que hacen que un CEO tenga éxito. Todos asociamos por ejemplo el carisma, el encanto y la confianza como cualidades que describen a un buen CEO y las razones por las que en muchos casos se les contrata. Elena...

La teoría argumentativa, dice que las personas no razonamos con la intención de demostrar algo como cierto, sino que utilizamos argumentos como medio para defender nuestras creencias y opiniones, por muy erradas que puedan ser. Una vez que tenemos una idea, buscamos...

La regla de la décima persona se basa en que, si en un grupo de diez personas nueve han llegado a una conclusión de forma unánime, la décima persona debe de estar obligada a asumir que las otras nueve del grupo están equivocadas, aunque en el fondo esté de acuerdo con...

La zona de confort es un lugar familiar y predecible. Es el espacio en el que nos sentimos cómodos y seguros, donde conocemos nuestras habilidades y rutinas, y evitamos tomar riesgos. Sin embargo, también puede ser una barrera para el crecimiento profesional y...

-       Eres experto en tu sector pero no eres empresario. -       Destacar entre mediocres no tiene mérito. -       No replantearse decisiones porque siempre ha funcionado es absurdo. -       El negocio debe evolucionar y adaptarse a los tiempos y si no sabes, se...

En un entorno empresarial altamente competitivo, el acceso a talento cualificado se ha convertido en uno de los mayores obstáculos para las pequeñas y medianas empresas (PYMEs). La capacidad de atraer y retener a profesionales altamente capacitados es fundamental para...

En la era actual, la sostenibilidad y la responsabilidad social se han convertido en temas de gran importancia en el ámbito empresarial. Las pequeñas y medianas empresas (PYMEs) en España enfrentan el desafío de adaptarse a un entorno en el que la sostenibilidad y la...

Transformación digital sin una transformación cultural no es posible, las empresas necesitan cambiar la mentalidad de la organización para alcanzar una verdadera transformación digital. Muchas empresas fracasan en este proceso. La transformación digital es el proceso...

La protocolización de procesos es un término que se ha vuelto cada vez más relevante en el mundo empresarial actual. Se refiere al proceso de documentar y estandarizar todas las actividades y procedimientos que ocurren dentro de una organización. Aunque puede parecer...

Las empresas familiares son una fuerza vital en el tejido empresarial de todo el mundo. En el corazón de estas empresas late una historia rica y arraigada en la tradición, son un verdadero testimonio de la perseverancia y el compromiso a lo largo de las generaciones....

En el mundo empresarial, la internacionalización es una palabra que se ha convertido en un sinónimo de crecimiento y éxito. He tenido la oportunidad de trabajar en una empresa que, durante años logró una expansión exitosa a nivel global. Y a lo largo de este viaje, he...

Tolstoi en Ana Karenina dice “Todas las familias felices se parecen unas a otras, pero cada familia infeliz lo es a su manera”. Esta máxima aplica perfectamente a las empresas. Todas las empresas tienen problemas y cada una los tiene “a su manera”. En el entorno...

por ENRIQUE SALAS Los árboles nos ayudan, nos cobijan, nos sanan, nos alimentan, siempre de una manera desinteresada y anónima. Tan acostumbrados estamos a su presencia, que muchas veces pasamos frente a ellos y no nos paramos a observar a estos seres vivos, que tanta...

Comienzo este primer post de Oficina del CEO, con este título recogido del gran Enrique Jardiel Poncela, pues me ha parecido por su sutileza y también profundidad, el más adecuado para esta primera reflexión que me gustaría compartir En este momento, ¿cuál es el valor...