Tu, CEO, ¿tienes preparada la carta de dimisión?

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Siempre hemos creído que un CEO debe de tener preparada su carta de dimisión y poder irse antes de que le cesen. En este entorno empresarial de constantes cambios, las responsabilidades y las presiones que tiene un CEO son abrumadoras. Como líder máximo de una...
Claves del teletrabajo híbrido

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¿Cómo mantener la cohesión y motivación del equipo en un entorno de teletrabajo híbrido y al mismo tiempo potenciar el rendimiento y la productividad?¿Sabías que las empresas que dominan la colaboración interna en entornos híbridos no solo sobreviven, sino que además...
Los 4 comportamientos que te harán un CEO exitoso

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Hay ciertos estereotipos acerca de las características que hacen que un CEO tenga éxito. Todos asociamos por ejemplo el carisma, el encanto y la confianza como cualidades que describen a un buen CEO y las razones por las que en muchos casos se les contrata. Elena...
(PARTE I) La regla de la décima persona

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La regla de la décima persona se basa en que, si en un grupo de diez personas nueve han llegado a una conclusión de forma unánime, la décima persona debe de estar obligada a asumir que las otras nueve del grupo están equivocadas, aunque en el fondo esté de acuerdo con...
CÓMO IMPULSAR EL CRECIMIENTO DE LOS DIRECTIVOS

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La zona de confort es un lugar familiar y predecible. Es el espacio en el que nos sentimos cómodos y seguros, donde conocemos nuestras habilidades y rutinas, y evitamos tomar riesgos. Sin embargo, también puede ser una barrera para el crecimiento profesional y...