Comienzo este primer post de Oficina del CEO, con este título recogido del gran Enrique Jardiel Poncela, pues me ha parecido por su sutileza y también profundidad, el más adecuado para esta primera reflexión que me gustaría compartir
En este momento, ¿cuál es el valor que le damos a la experiencia?
Muchas veces está infravalorada. Parece que es mejor contar con gente inexperta, ya que hay que pagarla menos y porque supuestamente no están “contaminadas” con vivencias y aprendizajes previos Por eso se puede ver la experiencia casi como una enfermedad, como bien decía Jardiel
Y, ¿cuál es el valor que le damos al conocimiento? En el mundo de la IA, parece que el conocimiento es algo que no se puede atesorar del todo, salvo en los repositorios de información de las bases de datos, en el territorio casi indefinible de la tecnología
Siempre he creído que el tan “manoseado” talento de las organizaciones, es una combinación de experiencia y conocimiento (aptitud) y de motivación y creatividad (actitud). Poner al servicio de las empresas el talento “senior” es algo que no debería de desdeñarse y las empresas que lo hagan, muy probablemente perderán la oportunidad de enriquecerse a través del sano contagio de la experiencia y el conocimiento de buenos profesionales que lo tienen y mucho
Tras esta reflexión en voz alta, tengo el honor de presentar un Proyecto Empresarial al cual hemos denominado Oficina del CEO. Este proyecto no es otra cosa que poner al servicio de cualquier CEO de una empresa de tamaño mediano y/o grande (o mejor al servicio del CEO de una “gran” empresa, independientemente de su tamaño, no confundirse), los servicios expertos de un equipo de profesionales, con una amplia diversidad de conocimiento en diferentes funciones y sectores. Esta oficina externa a la empresa servirá para aportarle al CEO una visión independiente, complementaria, distinta y que hasta pueda contradecir su actual visión, frente a un comité de dirección que algunas veces dice lo que el CEO “quiere” oír, en vez de lo que el CEO “necesita y debe” oír
Sí crees que necesitas como CEO, o Director General unos buenos “sparrings” que con conocimiento, experiencia y técnica, te ayuden a conseguir tus retos, conócenos en www.oficinadelceo.es